让审计成为企业治理的一把利刃——公司持续加强审计工作综述

　　近年来，公司将建立权威高效的审计监督体系作为提升企业治理效能、促进企业健康发展的一项重要抓手，通过创新审计方式、加强过程监督、提升审计震慑力、强化成果运用等措施，促进各项决策部署落实落地，着力提高审计监督精度、拓展审计监督广度和加大审计监督力度上聚焦发力，为早日建成有尊严的企业提供了坚实保障。

　　创新审计方式，让审计成为提升管理效能的强劲助力

　　长期以来，公司党委高度注重审计人才队伍建设培养，加强审计人员的职业培训及业务交流，不断充实内部审计力量，审计专业队伍覆盖范围扩大至财务、商法、物资设备等重要经济活动领域。公司审计部先后获评审计系统局先进集体，股份先进个人荣誉，逐步建成了一支能打胜仗、敢于动真斗硬的审计“铁军”。

　　为早日建成有尊严的企业，公司党委一直致力于创新审计方式方法，一是坚持审计、纪检互为依托，不断优化协作配合机制，建立审计工作与纪检工作联动机制，逐步形成信息共享、结果共用、重要事项共同实施、问题整改共同督促落实的监督协同效应，成效初步显现，近两年来立行立改问题整改率达100%。二是通过召开审计专题会、部务会等形式开展审计项目复盘总结，创新拓展审计工作思路，结合企业当前现状，制定了公司内部专项审计模版，将内部管理的严禁条款、红线卡控条款、干部履职考核、分配机制、工作管理亮点等6方面13条要求整合至各类审计工作方案中，为推动审计工作高质量发展列明了“路线图”。三是加大对后台职能部门的审计检查，揭示管理过程中存在的问题及内控缺陷，提出管理建议和风险提示，强化后台管控，加强执行力建设，促进内部管理效能的不断提升。

　　提升审计震慑力，使审计成为纠风纠偏的有力武器

　　市政环保在公司党委及上级审计机关的指导支持下，审计部坚持以办案的思维推动审计工作，盯住关键人和关键事。今年以来，通过对审计中发现的苗头性、倾向性、普遍性问题进行研究分析，移交问题线索12件，公司纪委按程序进行了核查，给予了相应处理，进一步提升审计监督的权威性和震慑力。对存在问题较为突出的31名项目相关人员进行问责，经济赔偿32.38万元，挽回经济损失425.77万元。同时，针对经营管理中存在的问题，在公司范围内组织召开专题会议2次、审计警示教育大会1次，以案说法、以案示警、以案促改、以案明纪，促进干部职工树立底线意识，推动企业合法合规经营。

　　强化成果运用，让审计成为企业健康发展的一剂良药

　　为强化审计成果的运用，在做好审计整改“后半篇文章”方面，审计部建立健全审计整改通报机制，实现了“挂账销号”制度。今年以来，先后对被审计的9个项目159条问题进行了梳理，分类管理，加强闭环管理，力求整改到位。同时，多次组织审计专题会议，坚持把问题当课题研究，把建议当课题研究，一是探本溯源，分析问题产生的原因，找到关键所在，为问题整改打下牢固基础。二是量体裁衣，贴合企业现状，提出可操作性的整改建议，进而为被审计单位的整改指明方向。三是严肃审计整改验收标准，将审计整改纳入业绩评价考核体系，进一步促进各单位夯实整改责任，推动审计发现问题整改到位，并对部分单位开展整改“回头看”专项督导检查。

　　“在今后的工作中，我们将不断总结审计工作经验，积极探索审计工作方法，提高审计工作规范化、科学化水平，推动企业高质量发展。”审计部负责人说道。