12月14日,中铁一局二公司党委书记、执行董事余跃到松长高速公路项目检查指导工作。公司副总经理、吉林区域指挥长李忠海,安质部、工管部、区域管控组相关人员陪同检查。
在项目部会议室,余跃听取了项目负责人全面汇报,详细询问施工重难点及存在困难,亲切慰问参建员工并对项目“吹哨人”机制落实情况及党建工作予以高度认可。结合项目实际情况,余跃提出五点要求:一是要利用施工重难点反向思维抓科研创新,严控技术质量关;二是要在安全管理方面形成上下联通、横向联动关系,严管安全生产关;三是要提高全员舆情应对意识,严抓社会效应关;四是要开源节流寸土必争,严把成本经营关;五是要严管厚爱,实现党建服务生产联动,打造亮点树标杆。
随后,余跃一行深入鸡冠秀峰隧道出口、湿地公园3号隧道出口、湿地公园4号隧道进口施工现场,对标准化安全文明建设、施工进度进行了检查。余跃强调,项目施工要守底线,以请进来或走出去模式利用外部资源提升管理,实现保安全、铸精品、树信誉、增效益目标。
项目负责人代表项目领导班子表态,松长高速项目将持续守住安全生产“底线”,把牢环境保护“闸门”,实现党建与安全生产深度融合,持续打造施工亮点,对标对表全面提升项目管理。
会议现场
施工现场