小小二维码，搭建厂务公开民主管理“大舞台”

　　扫描二维码，就能看到项目重大决策、职工切身利益相关等各类信息，就能直接反映身边问题，这是中铁一局二公司敦化市大川水利枢纽工程项目工会正在探索的厂务公开数字化新场景。

　　自成立以来，项目工会科学分析基层工会工作面临的新形势新问题，以改革创新的精神不断推动各项传统工作品牌焕发新生机。项目工会坚持把厂务公开作为促进管理水平、推动施工生产的重要抓手，结合项目职工群体45岁以下中青年占比接近100%的实际，积极探索中铁一局数智化升级与厂务公开工作融合的着力点，依托中铁E通、中铁一云等数字化办公平台，打造了敦化市大川水利枢纽工程项目“码上知情，码上反馈”的厂务公开品牌。

　　对于项目职工来说，厂务公开不再是高挂在墙上，一沓沓不便查找翻阅的资料。打开中铁E通动动手指，轻松知晓项目部大大小小身边事，既可扫码查询当下公开信息、检索既往公开信息作对比，亦可扫码畅所欲言、直抒胸臆，在线提交反馈对公开信息的意见与建议。小小二维码背后连通着项目民主管理的新平台，不仅打破了传统厂务公开栏的物理限制，也搭建起了项目职工参与项目全过程管理的数字化桥梁，项目职工人人皆是项目管理“参议员”，时时皆可“掌全局”，处处皆能“献良策”。

　　对于项目办公室来说，厂务公开不再是追着部门要资料、守着打印机打资料、盯着公开栏贴资料。打开中铁一云管理后台，按业务版块、按月度年度建立不同公开信息文件夹，按照“主责部门提交、办公室管理、项目全员浏览”，分层级设置权限，按不同公开频率要求，定期发起线上收集任务，定点督办责任人提交公开信息；单独设置项目全员可在线编辑的意见反馈表，实时收集反馈至项目领导班子，据以倾听职工呼声、回应群众关切。小小二维码是数字化赋能基层项目、为基层项目减负的具体实践，大幅降低了项目厂务公开维护管理成本与精力，且重塑了厂务公开的业务流程，实现了“征集、公开、管理、反馈、归档”流程的全线上操作，让各项业务坐上项目到职工快速“直通车”的同时，为项目公开信息上了一道保密“安全锁”，为勤俭办企又拧紧了一圈“节流阀”。

　　截至目前，项目厂务公开民主管理工作满意率达98%以上，“码上知情，码上反馈”厂务公开品牌强化了项目民主监督和民主管理透明度,工作取得了良好成效。

　　二维码虽小，折射出的是数字化为基层工会工作带来的新机遇。项目工会将全面贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神，“坚持守正创新”，以满足职工需求为导向，不断强化厂务公开民主管理和民主监督，切实维护职工的合法权益，促进和谐劳动关系建设，打通服务基层一线职工的“最后一公里”。

　　下一步，项目工会将以“码上知情，码上反馈”厂务公开民主管理品牌为“第一站”，充分挖掘中铁一局数智化转型升级成果在基层项目的更多应用场景、与基层工作的更多融入路径，将传统基层工会工作弹奏出“古琴新韵”，倒逼各项工会工作提质增效，促进基层工会干部履职能力提升。