公司举办2024年度财务、物流人员业务培训班

时间：2024年12月17日作者：张蓓来源：财务管理部,经营开发一部

　　为进一步提升相关人员的业务水平，不断促进和提高公司两级物流业务、财务管理能力，12月16日至17日，公司举办2024年度财务、物流人员业务培训班。来自物流单位和财务系统的38位业务骨干参加培训，公司总会计师党小虎、副总经理曾平生出席开班仪式。

　　党小虎系统分析了公司当前所面临的形势，指出了在企业管理运行中的突出问题，并提出四点意见：一是持续加强清收工作，确保公司的资金链安全。要从源头抓起，优揽经营，摸清项目资金来源和履约能力，为后续额度清收奠定基础。财务人员要做好资金预算，以满足正常生产所需资金为清收目标，配合业务人员做好清收，确保本单位资金自平衡。二是推进“财商法采”深度融合，防范财务风险。要认真学习公司发布的“财商法采”实施细则，加强部门、层级间的沟通协作，加强预算管理，特别是非生产性支出预算，研究费用压降的渠道和措施，坚决做到无预算不支出。三是加快推进物流业务数智化进程，提升物流业务管理效能。要加强对物流ERP系统的学习使用，提升业务管理效能，为经营管理提供信息化支撑保障。四是加强学习，提升财务团队的整体素质能力。

　　为确保本次培训班取得实实在在的成效，公司经开一部、财务部认真组织策划，按照“缺什么补什么，学什么用什么”的原则，科学设置培训课程，内容涉及《财务核算中心标准手册》解读及优化探讨、财务文件制度解读、物资营销系统 ERP 营销业务经开业务应用、审计发现问题情况通报及财务内控管理应注意问题、合规管理法律风险防范、廉洁教育、中铁一局数字化采购商城寻源采购及招投标常见问题及废标注意事项等，帮助参培人员全面了解专业知识与核心要点，构建完整的业务框架，全面提升综合素质和履职能力。课程结束后，财务、物流人员分别进行了考试。

　　通过本次培训，学员们学真知、长本领，纷纷表示将以此为契机，进一步转化学习成果，不断增强自身立足岗位、实践创新的能力本领，想方设法解决经营发展中的难点问题，为公司高质量发展贡献自己的力量。