公司召开2024年二季度“双清”工作会

时间：2024年06月16日作者：丁岩峰来源：财务管理部

　　6月16日，公司以“现场+视频”方式在机关本部召开了2024年二季度“双清”工作会。公司党委书记、执行董事张海龙，总经理尹汇辉等在家班子成员出席会议。会议由公司总会计师党小虎主持。

　　财务管理部通报了各单位5月末欠款及逾期情况；各参会单位分别对本单位欠款金额大，逾期金额高的重点项目及形成原因进行分析说明，并对6月回款计划完成情况以及下一步清欠措施和清欠目标进行了汇报。

　　张海龙指出，“抓双清、降两金”直接影响企业经济运行质量，关乎企业的生存和高质量发展。持续开展双清攻坚行动既是贯彻落实党中央、国务院、国资委和股份公司关于降杠杆、减负债、防风险和双拖欠治理的客观需要，又是盘活企业资产、实现经营成果、防范经营风险、保障职工权益、维护企业稳定的内在要求。各单位要进一步提高站位、咬定目标、靶向发力，深刻认识双清工作的极端重要性，将其作为提升经济运行质量的第一要务来抓紧、抓实、抓出成效。要把双清攻坚行动作为“一把手”工程，超前谋划、靠前指挥、分类指导、协同联动，形成双清工作合力，要全力以赴降两金，全面打赢双清工作攻坚战。

　　尹汇辉提出三方面要求：一是要认清公司目前严峻形势，各单位主要负责人要将双清工作与经营开发工作提到同等重要位置，坚持双清与经营开发两手抓、两手硬。二是要强化考核，全员清欠，做好系统摸底，分类协同推进，确保取得实效，做到上下齐抓共管，集中发力，全面推进公司双清工作。三是要高效推进“两拖欠”工作各项要求，全盘谋划，防范和化解企业发展各类风险，凝聚全员奋进合力，摆正思想认识，做到主动出击、攻坚克难，加快欠款回收，把工作落到实处。

　　会上，党小虎对当前欠款情况和6月末公司资金缺口进行了分析，并提出具体要求。曾平生结合本职工作和分管业务，安排部署了工作内容。

　　公司经营开发一、二、三部，财务管理部、法律合规部、生产技术部、商务管理部、办公室、党建工作部，各单位、清欠办相关负责人及个人负责清欠项目责任人等参会。