11月8日下午，中铁一局七公司召开11月份安全生产视频会。公司总经理贺胡国，安全总监史红军，总会计师樊兴飞在主会场参会，其余领导班子成员在分会场参会。会议由史红军主持。

　　贺胡国结合公司当前形势提出了四点要求。一是重点强调了安全生产的重要性，要求各项目要进一步提高安全意识。二是各项目要继续抓好标准化建设，要强推标准化建设。三是各项目负责人要高度重视维稳和“双清”，要厘清工作思路、抓实开展此项工作。四是各项目部要维护好与应急管理单位的关系，加强与应急管理单位的沟通，做好联动。

　　秦光荣要求各项目负责人高度重视物机部的销号制；严格按照要求开展成本要素管控工作；在做好日常工作的同时要讲究方式方法；加强与业主沟通，做好清收清欠工作。

　　杨继武要求各项目一周内做好各项目方案专项排查；要针对冬施情况，要做好保障措施，避免抢工；国家铁路局关于《铁路建设工程危及生产安全施工工艺、设备和材料淘汰目录（第一批）（征求意见稿）》公开征求意见的通知及钢筋混凝土用钢（第1部分：热轧光圆钢筋、第2部分热轧带肋钢筋）、冷轧带肋钢筋国家标准文件已下发，各项目部要组织好宣贯学习。

　　樊兴飞要求各项目要做好清收清欠计划的编制统计，抓好清收清欠工作。

　　史红军要求项目部要抓好基础制度的落实；要抓好项目日常检查；要严肃责任追究；要进一步强化系统管理，各项目要针对集团公司下发的标准化2.0文件，做好项目标准化自查自纠工作。

　　公司工程管理部、安质部分别对10月份各项工作完成情况进行了通报，对11月份工作进行了安排。

　　公司各片区分管领导，各指挥部、管控组成员，各单位班子成员及部门负责人以视频形式参会。

　　主会场