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李冬立到公司石济客专项目检查指导工作
8月4日，集团公司副总经理兼石济客专项目指挥长李冬立，在集团公司石济客专项目指挥部赵乐刚、曹广、张宏翔和天津公司总经理李斌、总工程师李军、安全质量总监刘胜永的陪同下，到公司石济客专项目检查指导工作。
在施工现场，李冬立对正施工的槽型梁进行了详细检查，并认真听取了项目经理李志远对相关施工情况的汇报。随后在项目部会议室组织召开了工作会议,各分部经理、书记、总工程师等参加了会议。
会上，李冬立要求，一要下大力度加快征地拆迁工作，要主动出击，不等不靠，从乡镇、村中找到突破口，以点带面，尽早完成丈量清点工作；二要做好拌合站的协调工作，确保施工生产的正常进行，尽快解决混凝土供应的被动局面，维护企业利益；三要加强和地方政府的沟通，搞好路地关系；四要做好跨禹王路的施工，尽快与相关单位沟通、协调完善跨河跨路手续，做好后期项目二次经营基础准备工作；五要狠抓工程安全、质量，确保施工零事故、零缺陷。同时加快工程进度，保证石济客专项目信誉评价在全线位居前列。
公司总经理李斌表态，项目部将加大力度配合做好征地拆迁工作，不断加快施工进度，确保施工任务的尽早完成。
在项目管理人员会议上，公司总经理李斌要求，一要以此次会议为契机，一鼓作气、不等不靠、主动出击，加快完成征迁工作，为大面积展开施工创造条件；二要对天津公司全面深化企业改革做好宣传、动员工作，并进一步明确各层级职责，依靠完善和改革项目管理机制，促进项目管理提升；三要加大施工组织力度，合理配置生产要素，积极筹措，展示天津公司在铁路项目管理实力，确保今年施工生产计划的完成；四要根据项目管理策划和全面预算要求，狠抓成本管控，加强执行力建设，确保各项管理部署执行到位；五要加强公司领导和职能部门对项目管控和监督检查力度，以日常考评作为项目绩效考核的重要依据，体现公司项目管理重心的转移。
（刘广民）
工地检查
召开管理干部会议