（天津讯）9月4日，中铁一局党委常委、总会计师李献林到六公司调研指导并组织召开座谈会。中铁一局审计部部长岳永科，公司总经理曹广、党委副书记刘彬彬、总工程师迟敬来参加座谈会。

　　李献林充分肯定了六公司近年来取得的各项成绩，并指出要落实集团公司年中工作会的决策部署，深入推进“四融合”工作，做好责任分工，细化管控措施，确保完成各项指标任务。一是要用有限资源解决最重要的事，聚焦重点区域重点领域，高质量推进经营承揽工作；二是要狠抓清收清欠，做好应收账款催收及债权确认，内外联动、多管齐下形成工作合力；三是要扎实开展经济运行分析，透彻分析来龙去脉，提升企业经济运行质量；四是结合六公司实际，扎实做好财务集约化试点工作。

　　曹广从经济运行、清收清欠、经营承揽、重点项目管理等方面，汇报了公司工作情况。他表示，六公司下一步将聚焦经济运行、经营承揽、标准化建设、“双清”管理等重点工作，全面落实集团公司决策部署，在经营上补强项，管理上补短板，解放思想，提质增效，筑牢企业高质量发展根基。

　　公司综合管理专家杨新峰以及在津部门负责人参加座谈会。

　　又讯：座谈会后，李献林一行深入混凝土构件分公司生产车间一线检查指导。李献林先后查看了预制管片生产流程、质量管控等情况，详细了解相关工艺标准。李献林指出，双清工作是确保资金及时回笼和公司健康运营的关键，要持续推进；要不断提升生产技术水平，达到降低成本的效果。同时，要追求新的市场，谋求长远发展，学习行业先进经验，结合实际灵活运用，达到提高收益的效果。

　　调研座谈会