天津公司组织召开内蒙古赤峰配套基础设施建设项目策划会

　　4月25日，公司副总经理、总经济师尹长海带队到内蒙古赤峰承接产业转移开发区园区配套基础设施建设项目设计、采购、施工（EPC）总承包项目开展项目策划，公司各部门部长、项目领导班子等参加策划会。

　　通过听取项目情况汇报和现场踏勘，尹长海对项目提出要求：一是要持续加强全员责任感，不断提升项目管理水平；二是要以项目管理为中心，做好滚动经营工作，不断增强集群化管理水平；三是要开展规范化科学化管理，抓好安全质量工作；四是要加强风险预判和风险控制，做好项目成本管控；五是要做好变更索赔和二次经营，持续增强项目创效水平。

　　会上，项目负责人陈磊就项目整体工程概况、项目评估、总体策划目标、项目文化建设等方面进行汇报。公司各部门对项目策划方案提出意见和建议并就项目情况进行交底。

　　此次策划工作为项目理清了工作思路、明确了目标，下一步，项目将以本次策划会为契机，积极调整策划方案，加强内外沟通协调，确保项目策划取得实效。

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　　策划会现场