公司二届三次职代会暨2013年工作会胜利召开

    3月4日至5日，公司二届三次职代会暨2013年工作会在兰州召开。来自公司各条战线的职工代表110人齐聚一堂，共同商讨企业发展大计。
    大会在在雄壮的国歌声中隆重开幕，公司党委书记胡广铎主持开幕式。
    会上，公司总经理王文刚作了题为《强化区域经营 突出专业优势 深入管理提升 为公司在困境中开创生产经营新格局而努力奋斗》的工作报告。
    报告回顾了2012年公司所取得的成绩：一是强化区域经营，坚持专业发展，市场营销取得新突破；二是均衡组织生产，规范安全行为，在建项目有序推进；三是实施精细管理，注重二次经营，着力提升管理水平；四是加强科技创新，优化资源配置，企业发展质量显著提高；五是加强组织建设，开展创先争优，积极构建和谐企业。
    报告提出2013年生产经营总的指导思想：深入学习贯彻党的十八大精神，强化区域经营，坚持专业发展，创新营销方式，提升营销质量，扩大市场占有份额；深入精细管理，强推全面预算，夯实管理根基，确保企业管理提升；深化项目管理，改进工作作风，完善激励机制，加大考核力度，促进企业与员工共同成长；力推科技创新，合理配置资源，提高产品质量，促使企业核心竞争力进一步提升。
    报告提出2013年公司生产经营主要目标：1、企业营业额12亿元，力争14亿元；2、新签合同25亿元（市政环保16亿元），力争26亿元；3、实现企业净利润1000万元；4、合同兑现率100％；5、竣工工程一次验收合格率100％；6、安全生产无重大责任事故，无重大行车和特大交通责任事故，无重大火灾事故，无压力容器爆炸事故，无重大机械设备事故，杜绝重伤以上责任事故；7、员工人均收入增长10%，全员劳动生产率增长30%。
    报告对2013年重点工作进行安排部署：一是强化区域经营，创新营销方式，扩大市场占有份额；二是强化前期策划，重抓过程控制，有效提升项目效益；三是深入精细管理，强推全面预算，全面提升企业管理水平；四是优化人才队伍，加强作业层建设，着力提升企业软实力；五是加强科技创新，深入节能减排，全面开创技术研发新局面；六是加强企业文化建设，改进工作作风，营造企业和谐发展氛围。
    胡广铎代表公司领导班子作述职、述廉报告。大会民主测评了公司领导班子和中层干部履职及廉洁从业情况，集团公司纪委和人力资源部监督测评过程。
    大会认真审议、讨论通过了公司《业务招待费用情况报告》、《“三不让”承诺资金管理、使用情况报告》、《职工社会保险缴纳、使用情况报告》、《集体合同履行情况报告》、《职工代表提案征集处理情况报告》。宣布了2012年内部经营考核兑现和清欠奖励决定，并签订了2013年目标责任书。
    胡广铎作题为《坚定信心强管理  稳中求进抓落实 为公司持续健康发展提供政治保证》的总结讲话。他说，这次会议对于我们进一步理清思路，明确任务，统一思想，提高认识具有重要意义。各位代表要认真审议领会、全面把握、贯彻执行。
    胡广铎说，2013年党委总体工作思路是：以十八大精神为指导，全面加强企业党建思想政治工作,为公司持续健康发展提供政治保证。一是进一步加强领导班子和干部队伍建设；二是抓好人才队伍建设工作；三是加强企业执行力建设；四是加强和改进项目党建工作；五是大力加强企业文化建设和思想政治工作；六是加强反腐倡廉建设，营造风清气正、人和企盛的良好环境；七是履行职能，切实维护公司和职工的合法权益，充分发挥工团组织作用。
    工作会上，行政与党群工作分口会分别进行。
    大会在《中铁一局之歌》的旋律声中胜利闭幕。