【项目动态】集团公司副总经理汤勇到渝黔项目检查指导精细化管理工作

时间：2014年11月13日作者：辜卫东点击量：来源：渝黔项目部

　　11月12日，中铁一局集团公司副总经理汤勇、成本部副部长费诚伟一行到渝黔项目检查指导精细化管理及二次经营工作。桥梁公司总经济师周启林陪同检查。

　　汤勇一行首先深入施工一线，参观了渝黔项目重点控制性工程夜郎河特大桥及隧道标杆工程新娄山关隧道等，看完施工现场后，在项目部召开了会议。渝黔项目负责人徐永祥就工程项目精细化管理和二次经营工作做了汇报。

　　会上，汤勇结合集团公司近年来的整体经营情况，强调了推进工程项目精细化管理的紧迫性和必要性，并对渝黔项目精细化管理工作提了几点建议：一是要高度重视安全、质量工作，把精细化管理充分运用到项目安全、质量管理工作中，搞好项目一次经营；二是要利用好成本信息系统，加快成本信息系统上线工作；三是要充分利用中国中铁电子商务平台采购物资、设备；四是要做好项目二次经营，调概索赔工作；五是要加强、完善对项目部员工的考核，提高工作积极性；六是要努力提高项目部信誉评价名次。

　　周启林在会上强调，渝黔八标是股份公司精细化管理检查的重点项目，他要求项目部按照股份公司107、152号文件内容认真完善项目管理，成本信息系统上线、财务对接工作务必赶在节点前完成。

　　渝黔项目负责人徐永祥在最后表态，将带领渝黔八标全体管理人员全力以赴，全面落实精细化管理各项工作。