白云机场T3项目：用“五心”当好“五员”，推动“部门进班组”活动走深走实

　　工程技术员到现场与班组一起解决施工难题；安质人员送教育培训到“掌子面”；物机部人员协助现场做好材料消耗浪费控制……“部门进班组”活动开展以来，白云机场T3项目迅速行动，周密部署，用“五心”当好“五员”，推动活动走深走实，促进了现场安全生产平稳受控。

“精心”做宣传 当好班组建设“宣传员”

　　项目积极组织各职能部门与各作业班组结对子，签订结对协议，并通过作业过程旁站、进宿舍面对面宣传、参与班前会等方式，广泛宣传开展部门进班组活动的重要意义和工作内容；同时，充分发挥业务部门在技术、管理等方面的优势，联系和指导班组工作，广泛宣传上级有关政策、工作安排和相关会议精神，将涉及到的相关专业知识、安全质量规范要求等传递到班组每一个人，切实当好“宣传员”。

“倾心”听民声 当好企情民意“调查员”

　　落实部门员工走访谈心谈话机制，明确每位部门员工包保班组走访对象，确保全覆盖；逐一摸清班组人员的基本情况，了解他们在施工技术、安全生产、质量管理以及日常生活中的困难与工作需求，收集汇总合理化意见和建议，形成部门进班组活动需办理的事项清单；此外，围绕事项清单，有针对性地制定解决措施，明确责任人与完成节点，确保活动取得实效。目前，针对收集到的22项诉求全部制定了解决措施，已办理20项，2项正在办理中。

“细心”除隐患 当好平安工地“守护员”

　　各部门主动深入班组工作一线，与班组安全员、群安员等围绕高空作业、大型机械吊装作业、临时用电、临边防护、消防安全等开展隐患排查整治，先后开展各类安全隐患排查22次，发现并整改安全隐患32处；针对班组人员生活区，各部门定期联合开展食堂安全检查，确保厨房操作规范与食品健康安全，指定专人对生活区浴室、卫生间等公共场所定期进行灭蝇消杀，为工人身心健康保驾护航。

“真心”办实事 当好解难纾困“帮扶员”

　　项目坚持在“我为群众办实事”上出真招、见实效，用心用情解决工人的困难事、烦心事。定期组织相关部门排查工人宿舍空调是否制冷、热水供应是否正常；监督班组按照项目要求按时发放劳动保护用品，组织新进场工人及时进行健康体检；针对南方地区持续高温，为工人送上盐汽水、藿香正气水、仁丹等防暑降温药品用品，每天安排专人烧煮绿豆汤，保证工人在上下班期间随时喝上解暑饮品；因周边单位施工造成项目停水，立即联系供水站为各班组送去几十桶纯净水满足生活需求；班组领工员老许因病住院，项目部送去水果、牛奶进行慰问，带去企业温暖和项目的关怀。一件件用心的行动、用情的举措，拉近了部门与班组之间的距离，营造了融洽的合作氛围。

“贴心”送服务 当好施工生产“指导员”

　　各部门根据自身特长，结合班组建设实际，一对一开展技术帮扶，解决施工生产中的难题。工程部围绕超大基坑大体积混凝土浇筑，在施工过程中指导班组预埋水循环冷却管并测温监测，减少砼水热化，保证混凝土浇筑质量；安质部重点指导防坠网安装、支撑腋角斜坡加固、作业通道畅通、临边防护到位，并在现场开展高温中暑预防及应急处置培训；物机部根据现场结构物的结构尺寸，采用定尺加工的方式，降低材料损耗节约成本。各部门通过现场指导和“传帮带”的实际行动，有效解决现场实际问题，助推项目施工生产。

　　下一步，项目将做好“部门进班组”活动阶段工作总结，在用好“五心”当好“五员”的基础上，持续创新活动形式，抓好班组建设工作，全面提升项目安全生产管理水平。

“部门进班组”启动仪式

隐患排查

设备安全检查

健康体检

班组培训教育