安全生产 责任在肩——无锡大成路项目部多措并举保安全 促生产纪实

　　近期，无锡大成路快速化改造工程施工现场一片繁忙，项目多个基坑同时开挖，现场施工点多面广，对项目过程生产安全管控提出了更高要求。为确保现场施工安全高效推进，项目部积极应对风险挑战，通过系列措施强化安全管理和质量保障，为项目整体建设按下了“加速键”。

　　据悉，无锡大成路快速化改造工程施工区间西起兴越路，东至走马塘西路段，全长2.29km，设置主路、辅路，按照地下主路+地面辅路形式实施。大成路快速化改造工程项目是锡山区宛山湖生态科技城启动的第一个重大基础设施项目，项目道路总长度5.3公里，其中隧道总长5公里，采用城市主干道标准设计，建成后不仅将加速锡东新城与宛山湖生态科技城的连接，并无缝衔接城市快速路网，实现与重要枢纽的直连直通，将全面促进锡城一体化，助推锡山区创新发展新格局。

常打思想“预防针” 扎紧安全“篱笆墙”

　　自开年以来，项目部一直以来将安全生产作为第一要素。近期，项目结合劳动竞赛及“安全生产月”活动，通过“领导讲安全课”、各部门会前分析安全事故案例、定期全员培训等措施，拧紧安全“螺丝”，筑牢安全“底线”和“红线”思维，提高全员安全生产防范意识，为项目的安全稳定运行提供有力保障。

　　为确保生活和工作环境的安全，以“畅通生命通道”为主题，项目部安排员工健康体检，并邀请了专业人士开展消防专题讲座，紧紧围绕预防、灭火、逃生疏散三大主题，并结合实际和近期发生的典型案例，用通俗易懂的语言向在场员工详细阐述了消防安全的重要性。

　　在安全生产方面，项目部还采取了其他一系列有效的措施。比如注重安全宣传教育，通过多种形式营造安全生产氛围，如张贴安全标语、发放安全手册、组织安全知识答题等，以确保员工时刻保持警惕，时刻关注安全问题。其次，项目部加强了安全监管力度，定期巡查施工现场，开展相关应急演练，及时发现和纠正安全隐患，确保安全生产工作的顺利进行。

切实压实“责任链” 务必种好“责任田”

　　切实加强施工现场工程质量和生产安全管理，构建“责任全覆盖，管理无盲区”安全生产网格化管控体系，夯实作业层管理基础，全面提升现场生产安全管理水平。

　　为将安全生产工作主体责任具体化，夯实安全基础、防范事故发生，贯彻落实全员安全生产责任制和每个人员都是 “一岗双责”的要求，项目部根据公司系列文件要求，结合现场实际，制定详细可行的具体措施：一是组织开展了安全生产网格化启动仪式，并要求全员要当好网格长，做好网格员，履行好监督员岗位职责；二是举办“群安员、青安岗”聘任仪式，并对受聘的群安员和青安岗颁发了证书，充分发挥青年员工在安全生产管理工作中的生力军；三是通过以部门为单位，开展“部门进班组”结对仪式，深入班组，了解作业人员需求，解决实际问题；四是举办“安全生产大家谈”活动，加强项目部门人员与班组人员之间的有效沟通与联系，充分发挥部门业务在 技术、管理、文化等方面的优势，提高班组安全意识和工作效率。

全力织牢“安全网” 确保生产“大满贯”

　　今年是项目工程施工的关键时期，项目积极响应劳动竞赛号召，迅速形成大干局面，在全力抓生产抢进度的同时，也高度重视安全管控工作。项目召开总结部署专题会议，要求部门及班组要通过以下几项要求真正实现项目安全管理“三个转变”，为现场生产创造良好条件：

　　一是严格落实班前安全讲话、“大反思大讨论”、会前讲安全和专题安全培训等工作，持续促进全员安全意识提升和安全管理能力提升，确保现场生产安全有序推进。

　　二是通过隐患排查整治、巡检周检等规定动作，持续加强安全管理经验教训总结，扎实分析现场安全质量管控存在的问题与不足，及时查漏补缺，实现项目安全管控体系持续完善，有效预防大干过程易发的安全隐患。

　　三是落实全员安全生产责任制，推动“一岗双责”“三管三必须”等理念要求入脑入心、落地生根。项目管理过程中也在不断完善评价考核机制，明确部门、队伍的安全管理责权，持续强化考核问责，把安全管理压力传导至一线管理人员和作业人员，确保安全生产之“弦”紧绷。

　　四是扎实开展安全生产月活动，项目积极响应号召迅速开展安全生产月启动仪式，通过安全质量宣誓及签名仪式进一步提升全员安全守规意识，项目也正按照安排陆续开展安全生产重要论述学习、应急演练等系列活动，通过安全生产月来进一步夯实项目安全生产根基。

　　项目在后续施工生产过程中也将秉承“严、慎、细、实”的作风，切实抓好安全生产管控，坚决杜绝安全事故发生，为项目高质高效完成剩余施工任务奠定坚实安全保障。

项目施工大干

部门进班组活动

安全生产大家谈

应急演练