西渝高铁项目一分部明确部门职责分工助推 “财商法采”融合工作

　　重庆城口讯：12月11日，中铁一局西渝高铁康渝段站前二标项目经理部一分部召开专项会议，旨在深入学习并贯彻《中铁一局“财商法采”融合实施方案》精神实质，同时，对各部室职责进行细致而明确的划分，推动项目分部管理水平再上新台阶。

　　会上，分部领导带领全体员工认真研读实施方案，全面深刻地阐述了“财商法采”融合对于提升项目经济效益，推动企业高质量发展的深远意义，并着重强调各部门要高度重视，必须不折不扣积极践行。

　　在职责分工层面，商法部作为核心枢纽，整合商务与法务职能，肩负起项目商务策划、合同管理、变更索赔、内外结算审核等一系列重要工作，确保项目收益最大化。工程部全力聚焦与施工技术与进度的保障，与商法部紧密协作，完成分包结算数量确认及变更事项签认，为项目顺利推进奠定基础。财务部则要严格执行财务管理的各项规定，涵盖资金管理、税务筹划、成本核算等关键环节，为项目提供财务支持与风险把控。物机部专注与物资设备管理，负责制定采购方案、控制成本、保障设备运行维护等工作，确保施工物资供应充足、设备高效运转。

　　此次宣贯学习及职责分工的明确，为一分部的项目管理工作指明了清晰的方向。分部将持续推动“财商法采”融合工作，不断优化管理流程，提升管理效能，为西渝高铁建设贡献更大力量，努力打造精品工程，树立企业良好形象。

　　宣贯学习《中铁一局“财商法采”融合实施方案》