全心全意只为项目高质量建设——记温州市域铁路S3线一期SG6标党支部副书记强利军

　　温州，四季温和湿润，素有“东南山水甲天下”之美誉，如今正在快速实施“强城行动”，众多大中型建设项目在全市铺开，各种“攻坚战”正如火如荼地进行。

　　在这片人杰地灵的土地上，有一个忙碌的身影穿梭其间，积极参与描绘着温州市域铁路建设的宏伟蓝图，他就是温州市域铁路S3线一期SG6标党支部书记强利军，他满怀热忱、规划明晰，先后任办公室干事、办公室主任再到项目党支部副书记，多年的政工学习经历，让他练就了一身过硬的本领，一路走来，他攻坚克难、踏实勤勉，始终扎根于工程建设的第一线。

　　“兵马未动、拆迁先行”，已成为当前在项目前期施工管理中项目书记岗位的主战场。在进场之初，他主要负责项目施工辖区内的征地拆迁、现场清表、便道施工、地上物拆除、管线改移等工作，经常来往奔走于当地政府、直管单位、所属乡村之间，走村窜户耐心给村民讲政策、做工作，为了项目的施工进度，他用“主动出击，见缝插针，不卑不亢，以理服人”的工作方法全力推进标段征迁工作，他早出晚归，无论是烈日炎炎还是寒风刺骨，他都毫不退缩，始终坚守在岗位上。

　　俗话说“知己知彼百战不殆”，项目标段横跨两市4个街道10个行政村，线路长、外部环境较为复杂，在充分依靠当地政府的基础上，主动走出去和请进来，向村民和当地政府宣传温州市域铁路建设的重大意义和建设者的决心，赢得群众的支持与理解。进场后，强利军就将征地拆迁和地方协调做为工作推进的头等大事来抓，重点突击。2024年3月19日，瓯海交建中心与仙岩街道领导现场办公，先行协调解决肩牛山隧道出口红线用地，并于下午迅速进场清表，在全线3个标段内最快提供的永久用地。

　　在与村民沟通的过程中，他始终保持着冷静和克制，用真诚和耐心去讲解政策。他明白，征拆工作不仅是一项任务，更是一份责任，他要为项目的顺利推进负责，也要为村民的利益着想。为了尽快解决征拆中的问题，强利军常常加班加点，熬夜研究方案，他不辞辛劳，四处奔波，与相关部门协调沟通，争取更多的支持和帮助。在他的努力下，一个个难题被攻克，征拆工作逐步取得了阶段性的胜利。

　　欲成其事，必先立其心。在十四载的工作生涯中，强利军通过持续学习与总结，深刻领悟到项目软实力建设的关键所在，尤其是团队思想建设的重要性。他坚信，思想是行动的先导，唯有思想破冰，行动方能突围制胜。

　　自投身温州市域铁路S3线一期SG6标项目部这个大家庭以来，强利军积极主动地与项目成员展开谈心谈话，深入了解每个人的性格特质和思想动态，精心构筑起项目人员信息库。在面对面的交流中，他侃侃而谈，从工作琐事到生活趣闻，从天文地理到技术革新，再到心理健康，为项目青年带来了一堂堂生动且深刻的思想启迪课，为营造良好的项目氛围奠定了坚实基础。

　　起初，温州市域铁路S3线一期SG6标项目部配备了21名管理人员，其中40岁以下的人员占比高达百分之八十，项目团队整体呈现年轻化态势。而在这当中，30岁至40岁的人员占比为百分之四十，各部门业务骨干齐备，是一支组织有序、纪律严明、专业技能过硬的优秀队伍。强利军制定了极具针对性的管理方针，将责任明确落实到部门负责人身上，同时由办公室进行统筹把控，做到“细管理、大统筹”，将严谨肃正之风贯彻到底。

　　在队伍素质提升方面，强利军高度重视日常学习培训的作用。鉴于项目部业务骨干占比大于青年职工的实际情况，他率先带头建立了“多对一”导师带徒模式，以老带新，旨在拓展员工技能的广度与深度，推动跨部门、跨领域的全方位培养。

　　强利军常常说：“技术口要深谙识人用人的艺术，管理口要熟知工程的要点、技术的痛点，切不可自我设限。尤其是项目青年，要学会在精耕本职工作的同时拓宽自身视野，真正实现自身的‘增值’。”在他的引领下，项目部营造出了以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的浓厚氛围。

　　项目成立伊始，面临着各类方案的编制、物资的配备以及人员的落实等诸多繁杂任务，如何高效且清晰地完成这些工作成为项目部亟待解决的难题。为此，项目部领导班子及时组织召开工作推进会。会上，强利军提出了清单责任制的工作方针，即由部门分管领导列出详细的工作任务清单，明确责任部门和责任人，再由办公室汇总各部门清单，并于每日早交班时询问当前进度，做好工作督促与清单更新，同时根据实际情况及时进行跨部门沟通协调，实现即时的向上沟通和向下指导，以增强全员的紧迫感和责任感，让每个项目部成员都能成为工程建设的主人翁。

　　正所谓“独燕难成春，独木不成林”，但只要齐心，便能渡过难关。在强利军“切实抓思想”的不懈努力下，项目部全体人员凝心聚力，团结共进，形成了你追我赶、比学赶超、争当模范的良好风气，为项目施工生产的有序推进、管理水平的高效提升筑牢了坚实的根基。

　　一个党员，就是一面旗帜。强利军高度重视基层党支部建设，秉持党建促生产、党建保安全的宗旨，与业主签订了2024年党风廉政建设责任书，并联合组织开展了一系列丰富多彩的活动，如“传承良好家风，弘扬中华美德”参观家风馆活动、“高扬党旗铸精品，严格防线守安全”党建保安全大检查活动以及项目部自行举办的“比学超干搞建设，争先创优促生产”劳动大赛等各类党建活动，引领全体项目职工深入领会党的思想，紧跟党的步伐，将学习成果切实运用到实际的生产建设中，夯实基础，创新进取，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

　　强利军积极推动建立党建专项活动小组，将“党员先锋岗”“青年安全监督岗”“青年突击队”“党群工作协理员”作为保障安全质量管理和推动工程建设的重要力量，进一步推进“红色工地”建设，让党建工作走出项目部，打造独具特色的隧道党建品牌工作体系，严格贯彻“一个清单、两个阵地、三基建设、四个责任、五项目标”，全面落实“勤俭办企十不准”，全面压减非生产性支出的规定，切实提高项目成本管控水平。

　　党风廉政建设和反腐败斗争，是党的建设的重大任务，更是项目管理的关键所在。强利军深知腐败对工程建设的严重危害，严格贯彻党以零容忍态度惩治腐败的理念，高度重视廉洁警示教育的开展。他以身作则，带领全项目部将廉洁学习常态化，组织召开节前廉洁警示教育专题会，增强项目部全体成员的政治意识、忧患意识、责任意识，守住权力关、亲情关、生活关，将“不敢腐，不能腐，不想腐”的理念深深根植于每个人的心中，营造崇德尚廉、风清气正的项目氛围，形成以廉促生产、以廉保安全的良好效应，凝聚同目标、齐步调、保安全、抓生产的强大合力，以强有力的支撑助力施工生产。

　　十余年风雨路，他始终不变的是勤勤恳恳和兢兢业业的工作态度，作为公司年轻一代的项目书记，强利军时刻不忘知识的学习和积累，以科学指导生产，他都能灵活运用到实际的管理当中去，困难在他面前一次次迎刃而解；同时，他始终保持着一颗感恩的心，全身心的投入到本职工作中，兢兢业业、勤勤恳恳的奉献着自己的青春和才华，为企业辉煌的明天无怨无悔奉献着、奔波着……

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