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五公司举办2024年度设备管理综合业务培训暨项目设备管理人员能力素质提升轮训培训

时间:2024年12月13日    作者:王飞龙 姜银周    点击量:     来源:周家鹏

  

  宝鸡讯:12月10日至12日,中铁一局五公司举办2024年度设备管理综合培训暨项目设备管理人员能力素质提升轮训培训。公司各在建项目、专业分公司近三年入职设备管理岗位人员共计35人参加本次培训。

  五公司物资设备管理部负责人及培训讲师参加开班仪式并指出,本次培训开设课程全面,内容丰富,把从业人员集中一起培训,面对面交流沟通,会起到事半功倍的效果;参培人员要珍惜本次培训机会,结合实操案例,查找自身短板,不断学习提升自我,做到学有所获、学有所思、学以致用、学有所悟。

  培训中结合了公司设备管理中存在的问题,巧妙地将理论学习与实际管理相融合,提升参训人员实战能力。依据公司设备管理的最新规范和要求,培训课程内容广泛而深入,主要从设备采购租赁、施工设备现场管理培训、设备采购(租赁)招标管理、机智管家应用培训、轮胎及滤清器选用使用技术标准、施工现场临时用电管理、机润料字典手册宣贯、设备内业资料管理、廉洁从业警示教育、工作案例等方面进行讲解。同时,此次培训不仅是老师讲解传授知识,更注重与学员们的现场互动研讨,鼓励他们积极提问、分享经验,通过思维碰撞与经验交流,深化对设备管理各关键环节理解,从而在未来的工作中能够更加有效应对挑战,提升设备管理效率与质量。

  “逢训必考,逢考必奖”,进一步检验了本次培训成果,激励学员们有先必争,营造积极学习的浓厚氛围。考试题目由公司物资设备部紧密贴合三天的授课内容、研讨课题及项目日常设备检查时应知应会事项进行命题。采取理论考试及案例互动答辩方式,综合评选出5名优秀学员和2组优秀团队并予以表彰奖励。

  五公司工会主席、副总经理李兴,公司人力资源部(党委干部部),物资设备管理部负责人出席结业仪式。仪式上,李兴提出期望及要求,一是经过为期三天的培训学习,从事设备管理的学员应当学有所获、悟有所得、思有所成,将理论与实操紧密结合,加深对设备管理各个环节的理解与掌握,在未来的工作中能够更加游刃有余,提升专业能力与工作效率;二是要培养积极主动做事的自觉性、培养主动担当的良好修为、培养敬业奉献的职业精神,对待工作一丝不苟,尽职尽责,以高度的责任心与敬业精神投入到设备管理工作中;三是物资设备在项目成本控制中占据主导因素,有效的设备管理对于提高生产效率、节约成本起到至关重要的作用,学员要以此次培训为契机,将所学知识与技能应用于今后的设备管理工作中,不断为公司创效,同时要保持持续学习的态度,更新自己的知识体系与技能水平,为公司的发展注入充沛活力与动能。

  2024年是公司物资设备管理承上启下的一年,公司物资设备管理提升行动之设备基础管理年已于9月底结束。以“设备全生命周期管理为理念,推行模块化管理为抓手”的指导思想已深耕于现场设备管理工作中,经过大家一年来的不断努力,各项工作按照预期目标有条不紊开展并达到了预期效果。

  风劲潮涌,自当扬帆启航,路遥责重,更须扬鞭跃马,奋蹄疾进。本次培训既是对前期设备基础管理工作的全面总结,也是明年设备管理提升年的启程布局。接下来,公司物资设备部将紧密围绕“强基增效”工作主线,着力加强物资设备管理人员的执行力锻造,以“一切工作到项目”原则抓实抓细项目各项基础物资设备工作,不断推动公司设备管理水平持续攀升。

  

  培训人员合影

  

  优秀团体表彰

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