勤俭办企丨“节约行动”，我们在行动

　　“认真贯彻落实政府工作报告，坚持‘过紧日子’，加强收支管理，严禁铺张浪费……”近日，在公司重庆地铁27号线项目部会议室，一堂“弘扬优良传统，厉行勤俭节约”主题教育新鲜出炉，“厉行节约、反对浪费”的话题在项目部掀起了一场“头脑风暴”。项目部采取“一忆二抓三强”的亲历式教育模式，让员工时刻保持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，将“节约行动”进行到底。

　　忆传统

　　让节约更走心

　　崇遵高速风梅垭隧道既是重庆南大门也是贵州北大门，2002年年初开始建设，该隧道月度掘进曾创多项国家记录。项目炸药库值班人胡业民，也是一名老公安，非常有责任心，生活很节俭。一次，在聊天时，大家问他：胡所，这个月花了多少钱？胡业民微笑的伸出一根食指，让他们猜。有的说100元，有的说10元，老胡都摇摇头。大家说该不会是1块钱吧？老胡笑着说：“准确的讲，应该是1块钱还没有花完，因为我一块钱买的卫生纸还没有用完”。大家都被老胡的幽默逗乐了，感叹胡所节俭的同时，我们也在问自己，是否养成勤俭节约的良好习惯。

　　老前辈留下的光荣传统，是一座取之不尽用之不竭的精神财富，项目部把中铁一局历史作为日常教育的学习内容，在讲述企业艰苦奋斗史的过程中，融入“忆传统、话节约”的话题，让厉行节约、反对浪费的观念入耳更入心。

　　抓精细

　　让节约更“自觉”

　　“勤拿少取，光盘行动。”“爱惜粮食，浪费可耻。”“水是生命之源头，请节约用水。”等这些节约标语的背后，折射出项目部厉行节约从细处抓起的决心。

　　项目部日常管理出发，空调“限温度”、严防“长流水”、杜绝“长明灯”。通过每半年每位员工发放2支笔，凭空笔芯换新笔芯、打印用双面，减低纸张消耗、办公室区配直饮机，减少桶装水使用、内部会议，会议桌不摆放瓶装水、用LED投屏代替横幅标语、向上一层，禁止搭乘电梯等多种方式厉行节约。

　　为推动“勤俭办企”落到实处，项目部注重抓细抓小源头治理。深入开展项目责任成本管理，定期进行项目经济活动分析，抓好事前、事中、事后三阶段经济核算，发现问题及时纠偏，及时完成整改闭合。项目部通过多种措施减少不必要的浪费，用行动扎紧浪费源头。

　　强引导

　　让节约更“深入”

　　根据施工需求和地质条件等，选用适应性强、性价比高的设备，如定制双模盾构机，兼具土压平衡盾构机与泥水平衡盾构机功能，减少设备投入的同时，通过智能化系统提高施工效率，缩短工期，相比传统盾构节约至少20%。盾构机掘进过程中产生的泥浆及渣土，通过泥水分离设备分离后，水可作为系统运行内循环用水或管道清洗用水，实现资源二次利用。

　　项目对施工工艺进行优化，重庆站至南滨路站区间采用“双模盾构+钻爆法”组合施工方案，提高施工效率，降低施工成本。

　　项目全过程应用BIM技术进行数字化设计，基于铁路集团的建管平台、安管平台、投资控制平台，参建各方实现建设协同管理，工程数据全记录、可追溯，提高管理效率，减少因沟通不畅、信息不对称等导致的资源浪费。

　　作为项目建设的主人翁，只有广大员工自觉行动起来，厉行节约、反对浪费之风才能传承下去。项目部组织观看反腐倡廉警示教育片，各部室粘贴廉洁警示卡，引导员工认清“浪费主义”“奢侈之风”带来的危害；开展“厉行节约在行动”活动，设置餐厨垃圾监督员，员工在晒花销、晒节省中逐步形成合理消费、低碳生活的正确导向，厉行节约、反对浪费成为推崇的新时尚。

　　会过“紧日子”才能迎来“好日子”。“节约为荣”已成为项目部全体员工的共识共为。