四公司举办标准化管理提升交流活动
8月2日,四公司总经理白鹏程带队,分赴位于四川省达州市、重庆市开州区和城口县境内的康渝铁路中铁三局八标路基示范段、中铁十一局十五标四方山隧道及中铁一局向阳一号隧道进口、横洞工区等工点开展观摩交流,并在城口县召开标准化管理提升交流座谈会。公司工会主席、副总经理惠宝,安全质量总监李海生,总工程师邹超,总经济师、副总经理童燕良,公司在建铁路项目经理、总工程师,重庆区域项目经理、总工程师,公司各区域管控组共计50余人参加观摩交流活动。
座谈会上,白鹏程畅谈了观摩感受,深刻分析了当前行业和企业面临的发展形势。他指出,当前正值施工生产黄金期,组织召开公司标准化管理提升交流活动,就是要进一步深化对做好项目标准化工作重要性的认识,全面树立“干就干最好、争就争第一”的管理理念。就如何贯彻落实标准化管理理念,他提出三项要求:一是深刻认识标准化建设的实质内涵,要不断强化装备研发投入,加强研发升级能力,要积极推广研发成果;二是全面加强“逢一必争 有冠必夺”的争先意识,要坚决摒弃“差不多”“力争前三”的错误思想,要提高站位,要有大局观;三是全面推动项目管理水平再提升,要树立规矩意识、底线意识、红线意识,要做好穿透管理、资金自平衡管理和滚动经营,要提升学习力、执行力和免疫力。
与会领导结合分管工作及观摩情况畅谈了感受,并从隧道品牌、团队建设、样板打造、小改小革、滚动经营等方面提出了具体的工作要求。
与会人员共同观看了中铁一局标准化管理专题片及康渝项目隧道工程标准化施工专题片,分享了观摩感受,康渝铁路三分部技术负责人汇报了项目基本情况及管理亮点。
观摩过程中,观摩人员详细了解了其项目的组织架构、管理理念、施工进度、工艺工装、班组管理等情况。观摩人员纷纷表示,此次观摩活动看清了差距、提升了认知、开阔了视野、学到了经验。
座谈交流现场
观摩路基示范段
了解四方山隧道工艺工装应用
观摩向阳一号隧道大机配套施工