中铁一局副总经理鲁和友到公司西安地铁八号线项目检查指导工作

　　11月26日，中铁一局副总经理鲁和友到公司西安地铁八号线项目检查指导工作。中铁一局成本管理部部长刘战宏，成本部各科室相关负责人，公司副总经理蒋昌利陪同检查。

　　鲁和友先后在电子正街站至东仪路站区间施工竖井、科技六路站至科技八路站区间1号施工竖井，听取了项目负责人对地铁八号线线网规划、主体工程概况、工筹情况等的汇报，并深入竖井横通道对现场降水、暗挖、钢筋绑扎作业，安全管控、环保治理等进行检查指导。鲁和友指出，项目部要牢固树立“红线意识”和责任意识，结合冬季施工特点，加强日常安全监督检查，加大安全隐患监控与排查力度，积极做好扬尘治理、严控渣土外运，确保工程建设安全。

　　在召开的成本管理专项检查会议上，鲁和友对项目当前做出的努力和取得的成绩表示肯定，鼓励大家鼓足干劲，全力冲刺年底目标任务。他就此次专项检查提出四点要求：一是要高度重视清收清欠工作。要提高政治站位，认真落实集团公司治欠保支工作会议精神，深刻认识清收清欠工作对项目推进的重要意义，多措并举做好清收清欠工作。二是要进一步规范劳务管理。严格执行农民工实名制管理和工资代付制度，确保农民工工资按时发放，同时加强安全教育培训，规避用工风险。三是要持续加强成本管理，合理使用资金。要注重精细化管理，有效降低施工成本，把降本工作做到最大化；物资管理要与成本相对应，加强零星设备租赁管控，堵塞管理漏洞。四是要做好月成本运行分析工作，税率问题要分析到位，零号台账对上对下计价要对应。

　　会前，检查组对项目部成本管理、农民工工资发放、物资机械设备管理等内业资料进行了详细检查。

　　鲁和友现场听取汇报

　　检查组查看竖井横通道施工情况

　　召开专项会议