5月16日、17日，城轨公司华东、华南片区财务人员业务知识培训在合肥地铁项目部和广州地铁13号线2标项目部分别举办，两个片区、盾构维修租赁中心所有财务人员和公司财务部部分人员共28人参加了培训。

城轨公司总经理王江卡，总会计师刘永胜出席会议。王江卡就今年公司及华南片区生产经营情况进行了通报，提出财务人员要通过加强学习提高工作技能，做好项目经理的参谋，通过全面预算管理和经济活动分析及时发现管理中的偏差和问题，并就华南片区的资金集中、外欠款的清收等工作提出了具体要求和目标。

刘永胜从做人做事的标准和原则“忠、真、善、廉，思、学、勤、忍”八个方面进行了详细的解读，提出财务人员要处好人、做好事。

根据“小批次、多层次、贴近现场、注重实效”的培训工作思路，公司财务部利于上半年财务监察之际，对财务人员相对集中的华东、华南片区开展了此次业务培训。培训老师由公司财务部负责人、业务骨干和部分项目业务骨干担任，培训的内容主要是今年新发布的“中铁一局城轨公司工程项目财务工作交底实施细则”，重新修订的“工程项目责任成本预算套表”的填报与月度经济活动分析的统一，即将下发的“中铁一局城轨公司债权债务管理办法”和股份公司在财务信息系统中开发的债权债务管理模块等。公司财务部长张朋国、副部长苑丰还分别就年度重点财务工作安排、目前的进展情况等对大家进行了通报，对片区工作提出了要求；华东片区财务总监张荣超、华南片区财务总监连照广分别就片区工作进行了总结，对下一步工作作出安排和要求。培训中专门留出时间，听取了大家对公司财务工作的意见建议，对大家工作中存在的问题进行了解答，并对相关工作进行了充分而热烈的讨论。通过这次培训提高了财务人员的工作技能、增进了相互的了解，提升了财务团队的凝聚力、执行力。