中铁一局集团项目经理部党风廉政建设责任制1总则 1.1 为了加强工程指挥部、项目经理部（以下统称项目部）党风廉政建设，保证安全、优质、高效完成工程建设任务，实现项目部预期的经济效益和社会效益目标，根据上级有关规定，结合公司实际，特制定本制度。 1.2 实行党风廉政建设责任制，必须坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的基本路线为指导，做到“八个坚持、八个反对”，把党风廉政建设与工程项目管理紧密结合，促进各项工作顺利开展。 1.3 项目部党风廉政建设坚持集体领导与个人分工相结合、谁主管谁负责的原则，一级抓一级，层层抓落实。 2组织建设 2.1建立党委（党工委）的项目部建立纪委（纪检组），由党组织书记或副书记兼任纪委书记或纪检组长，并报上级党组织批准。建立党总支、支部委员会的项目部，从党总支、支部委员中选思想政治素质好、工作能力强、群众威信高的同志担任纪检委员。 2.2为协调各方，抓好落实，项目部建立由党组织书记、项目经理、党组织纪检委员、有关部门负责人、素质较好的党员职工代表组成的党风廉政建设领导小组。由党员项目经理或党组织书记任组长。 3责任范围 3.1 项目部党风廉政建设责任主体是项目经理部各级经营管理人员。 3.2 党风廉政建设领导小组在党组织领导下，具体负责项目部党风廉政建设和反腐败工作的开展。 3.3经理、党组织书记对项目部党风廉政建设负总责，对项目部领导班子成员的党风廉政建设负直接领导责任。对所管施工队伍（含劳务协作队伍）及未分管部门的党风廉政建设负重要领导责任。 3.4副经理、总工程师根据分工，对分管部门党风廉政建设负直接领导责任，同时对分管施工队伍（含劳务协作队伍）的党风廉政建设负重要领导责任。 3.5项目部各管理部门负责人，对本部门工作人员党风廉政建设负直接领导责任。 3.6参建施工单位领导、施工队伍负责人对本单位党风廉政建设负直接领导责任。 4责任内容 4.1把党风廉政建设和反腐败工作纳入重要议事日程，认真贯彻落实中央和上级关于反腐倡廉各项部署及要求。 4.2党组织定期分析本项目党风廉政建设的状况，及时解决党风廉政建设中的问题。有针对性的开展党性党风党纪教育、法律法规教育、警示教育，增强员工特别是党员领导干部廉洁自律和遵纪守法意识。 4.3加强源头治理。建立健全项目部各项管理制度，规范管理。实行项目部各级管理人员《党风廉政建设责任制定期检查报告制度》，各参建施工单位《廉洁承诺制度》，加强自我约束。从源头上加强防范，堵塞漏洞。 4.4加强过程控制。完善影响工程成本关键部位和违纪问题易发环节的监控机制。对分包方计量计价付款，进发料、租用设备计量结算等，实行施工、物资、安质、分管副经理、项目经理联签制，各责任方确认无误财务方能付款。大额款项支付、大堆料采购、设备租赁、劳务协作队伍使用清退等重大事项，必须经项目部领导班子和有关部门负责人集体研究决定。需由上级审批事项必须报批。要把责任明确、程序受控作为项目部党风廉政建设的主要内容，加强项目班子成员和部门工作人员相互监督，防范各类违规行为的发生。 4.5党组织按期召开项目部领导班子民主生活会，对照廉洁自律规定，开展批评与自我批评，认真进行自查自纠，针对存在的问题进行整改。 4.6按期召开项目部党风廉政建设领导小组会议。及时发现和处理党风廉政建设中出现的问题，对本项目管理权限内的违纪问题进行自查自纠，并报上级纪委备案。 5检查考核和责任追究 5.1每半年由项目部党风廉政建设领导小组负责对党风廉政建设情况进行自查，自查后要将教育、执行制度、对重大问题监督的情况及违规、违纪问题的处理情况等报告上级纪委。每年年底接受上级党风廉政建设领导小组的全面考核。 5.2项目部党风廉政建设和反腐败工作情况的考核，按上级党委制定的考核细则进行，并与“厂务公开”、民主评议、民主测评领导人员相结合，广泛听取群众的意见。 5.3项目部经理、党组织书记、副经理、总工要认真执行党风廉政建设责任逐级报告制度，对履行责任制的情况，按期填报党风廉政建设责任报告表，报上级纪委。 5.4党风廉政建设责任制执行情况的考核结果，由上级组织归入领导人员个人廉政档案，并作为奖惩、提拔、任用的重要依据。 5.5项目部领导班子及成员、部门工作人员违反党风廉政建设责任制，情节较轻的，由上级领导或纪委对其进行警示、训诫教育，责令限期改正；问题严重的，由上级纪检监察部门立案查处。 5.6对给单位造成损失、损害的按《集团公司关于对管理人员实施责任追究的暂行规定》执行。 5.7对党风廉政建设和反腐败工作取得成效的予以表彰奖励。 6附则 6.1本制度由集团公司纪委负责解释。 6.2本规定自公布之日起实行。
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