12月6日，中铁一局2024年财务工作会、暨中铁一局财会学会第一届理事会等系列会议在西安召开。中铁一局党委书记、董事长郗宜君，党委常委、总会计师李献林出席会议并讲话。

　　在6日上午召开的中铁一局2024年财务工作会上，郗宜君在讲话中，对过去一年财务系统的各项工作给予了充分肯定。他指出，过去一年，财务系统面对严峻的发展形势，积极推进财务集约化，努力扩充金融资源，研究财税政策，加大资金和资源统筹力度，财务价值创造能力有效提升，确保了企业整体经济运行平稳、风险可控。同时，他结合当前面临的问题，提出七点要求：一是要坚定不移提升资产质量。要紧盯大额逾期债权的资金回流，紧盯房建项目清收回款，进一步强化措施、加大力度，守住项目效益。二是要持续加强资金自平衡管理，倒逼项目实现责任成本目标、防范债务支付风险。三是要合理统筹财务资源，进一步加强融资预算管控和供应链金融业务集中审批，严格控制内部调剂款和供应链金融业务总量，强化预算刚性约束，避免弹性债务向刚性债务转化，保证资金链安全。四是要严格遵守内部财经纪律，加强上缴款管理、刚性债务兑付管理、金融业务管理和托管项目资金管理，理顺内部经济秩序。五是要着力提升财务价值创造能力，不断优化财务集约管理模式，理清各级财务组织机构的职责定位，助力企业效益提升和价值创造。六是要高度关注重难点项目经营状况，采取信息化手段打通前台、后台数据链接，定期做好项目信息的分析比对，强化对项目经营状况、资金状况、债务状况等方面的有效监控，切实防范经营风险、债务风险。七是要加强高素质财会队伍建设，全面提升各梯队财务人员业务技能水平，确保集团公司财务管理队伍综合能力稳居股份公司前列。

　　李献林总结了近三年财务工作取得的成绩，充分肯定了财务管理在企业生产经营中的重要贡献。同时，他围绕财商融合、战略支撑、管理创新、风险管控四个方面系统分析了财务管理存在的问题，提出了纵深推进“四型四化”，以“四个提升”推动财务管理水平再跃升的具体要求：一是有效提升资金收支平衡能力，确保企业资金链安全和生产经营基本需求。二是有效提升财务价值创造能力，充分释放财务价值创造潜能。三是有效提升财务管理创新能力，继续推动财务变革和转型升级。四是有效提升财务团队学习能力，下决心打造高素质的人才队伍。

　　会上，表彰了2023 年下半年至 2024 年上半年财务决算工作先进单位、2023 至 2024 年度先进会计工作者；审计部通报了审计发现的一些主要问题；财务部安排部署了2024年底及2025年重点工作。

　　6日下午，组织召开了中铁一局财会学会第一届理事会，通过了《中铁一局集团有限公司财会学会章程》和《中铁一局集团有限公司财会学会理事名单》，宣布了学会2025年工作计划草案。会议还组织各位理事围绕学会2025年工作计划草案进行了讨论发言。会议期间，邀请外部财税专家，围绕新会计法的修订进行了相关财务业务培训。

　　集团公司财务部、审计部、财务共享中心负责人等，以及各单位总会计师、财务部长等共计63人参加了上述系列会议。

　　会场会议现场

　　表彰2023 年下半年至 2024 年上半年财务决算工作先进单位

　　中铁一局财会学会第一届理事会会议现场

　　财务业务培训现场