11月15日，中铁一局项目人员岗位能力素质提升轮训及认证工作启动会在西安召开，中铁一局总工程师吴回获出席会议并讲话。集团公司人力部、生产部、商务部、物设部、安质部、科数部和人才发展院，14家子（分）公司共计127人参加了现场和视频会议，会议由集团公司人力部主持。

　　吴回获从统一思想认识，重视轮训认证工作；明确节点目标，优化培训方案制定；严格认证考核，确保培训取得实效三个方面提出了要求，明确了项目员工岗位能力素质提升轮训及认证工作对项目员工成长成才、项目管理建设的重要性。他强调项目关键岗位员工认证上岗，是项目管理人员能力素质提升的有效手段，更是企业高质量发展的必由之路。他指出，培训认证要形成常态化机制，考核认证的结果要与员工的个人发展紧密联系起来，与晋升激励等挂钩，激发员工的学习热情和参与度，对于考核不合格的员工，也应采取必要的管理措施，以保证项目团队的整体素质和工作效率，构建公平、公正、充满活力的工作环境，促进员工的个人发展与企业的长远发展相结合。

　　为贯彻落实年中工作会、半年技术工作会议精神和“一切工作到项目”管理理念，中铁一局计划利用两年时间，对14家子（分）公司的项目关键岗位人员，开展轮训和认证工作。主要围绕识图算量、工程测量、试验检测、安全质量和物资设备管理等内容，按照铁路、公路、市政和房建项目分类，分层分级开展轮训、考核及认证，确保人员达到规定的能力素质要求，最终实现项目员工持证上岗，进一步提升施工现场关键岗位人员能力素质，夯实项目管理基础，稳步提高项目管理水平。

　　启动会上，中铁一局人力部对项目人员岗位能力素质提升轮训及认证工作总体安排、时间节点及重点事项进行了说明；中铁一局各参会部门对本业务系统培训方案制定、组织实施方式等提出了相关要求；与会各单位就工作推进落实情况及下一步工作计划进行了发言。

　　会议主会场